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中层领导必备实务全书（第3版）
书本作者：李会影
图书简介：中层领导是企业的中坚力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，是企业高效执行的抓手，是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。很多组织能保持持续发展，业绩不断创新高，关键在于有一批卓越的中层管理者。本书从中层领导的... [中层领导必备实务全书（第3版） pdf电子图书下载]
下载数： 17次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1
时装设计元素：男装设计（原书第2版）
书本作者：[英］约翰・霍普金斯 著
图书简介：《时装设计元素：男装设计（原书第2版）》为“国际时尚设计丛书・服装”系列图书之一，从全新的角度为读者讲述了有关男装的发展历史、社会背景以及设计流程。第1章从历史和社会的角度讲述了男装的基本发展史；第2章探讨了男装... [时装设计元素：男装设计（原书第2版） pdf电子图书下载]
下载数： 17次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1
北京服装学院教学成果集萃暨教研论文集
书本作者：贾荣林
图书简介：值建校60周年之际，北京服装学院出版《北京服装学院教学成果集萃暨教研论文集》。该论文集突出质量和创新两个重点，分为教育理念、课程改革、教学研究、实践教学、教学管理以及创新创业等六大部分，汇集了学校近年来在教学... [北京服装学院教学成果集萃暨教研论文集 pdf电子图书下载]
下载数： 18次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1
基于低秩分解的织物疵点检测方法研究
书本作者：李春雷
图书简介：织物疵点检测是纺织品质量控制系统中一个核心环节，直接影响着系统的性能。从纹理复杂的织物图像中检测形态多样的疵点具有重要的应用价值。该问题的解决也有利于对其它工业产品表面缺陷检测提供新的解决思路。现有织物... [基于低秩分解的织物疵点检测方法研究 pdf电子图书下载]
下载数： 16次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1
微刺绣：绣绷里的插画艺术
书本作者：[葡]伊瑞姆・亚兹瓷
图书简介：以当代艺术设计理念为主题的绣绷画集合。从天体到海洋，植物学到热带水果……这是一本融合奇思妙想的有趣的刺绣书，作者从经典的艺术、流行文化和大自然中获得灵感，用丰富多彩的刺绣线缝制出独树一帜的刺绣艺术作品。包含... [微刺绣：绣绷里的插画艺术 pdf电子图书下载]
下载数： 17次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1
时装设计元素：男装
书本作者：刘莉
图书简介：《时装设计元素：男装》一书对这个迷人的时尚领域中存在的变化的、有时是复杂的关系提出了一个更新的观点。这本视觉效果强烈的书，通过考虑一系列在历史中定义了男装的社会和历史背景，对这一主题进行了广泛的介绍。 男... [时装设计元素：男装 pdf电子图书下载]
下载数： 15次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1
超实用记忆实践手册
书本作者：宁梓亦
图书简介：实用记忆法是真正落地并能为读者受用的记忆法，作者宁梓亦老师通过本书向读者分享了种种实用，并且经过万千学员检验过好用的记忆法：记忆宫殿、图像记忆、锁链法、千位数字定位系统等。每种记忆方法作者都带领读者深入学习... [超实用记忆实践手册 pdf电子图书下载]
下载数： 15次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1
终结拖延症：成为高效能的行动派
书本作者：舒湄
图书简介：这是一本帮助你战胜拖延、立刻着手行动的小书。作者除了挖掘拖延背后的真相，还分享了以下内容：想要成为高效能的行动派，先要立个不倒的flag，同时要摒弃完美主义观念，先把事情完成，再去要求完美；做事情不要蛮干，努力也要讲究方... [终结拖延症：成为高效能的行动派 pdf电子图书下载]
下载数： 14次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1
时尚商业评论2019（精装）
书本作者：赵洪珊 等
图书简介：本书是时尚管理领域的最新企业案例及研究专题的论文集。书中按照“应用―理论―趋势”的逻辑思路，分为时尚产业的相关企业案例分析、理论专题总结以及重点调研报告等三个篇章组编材料。本书可帮助企业界人士了解时尚管... [时尚商业评论2019（精装） pdf电子图书下载]
下载数： 15次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1
会计做账一点通（第3版）
书本作者：范纪珍
图书简介：对于会计这门实用性极强的学科来说，最重要的是能够在实务中熟练做账编表，并能够准确及时地处理工作中可能遇到的各种会计问题。《会计做账一点通》是财会畅销书《会计入门一点通》的姊妹篇，但两者的侧重点与定位各不相同... [会计做账一点通（第3版） pdf电子图书下载]
下载数： 15次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2019/10/1