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人力资源管理综合实训
书本作者：李涛
图书简介： 本书的编写立足于中小企业人力资源管理基层操作人员的岗位需求，结合编写团队的企业人力资源管理实践和人力资源管理专业教学实践经验，以知识的综合应用和岗位操作能力为出发点，突出任务驱动、情景模拟和项目导向。全... [ 人力资源管理综合实训 pdf电子图书下载]
下载数： 4次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/2/1
资产评估学教程（第3版）
书本作者：肖翔
图书简介：《资产评估学教程（第3版）》共分为10章，包括资产评估概述、资产评估的基本方法、机器设备评估、不动产评估、长期投资评估、流动资产评估、无形资产评估、企业价值评估、以财务报告为目的的评估、资产评估报告。《资产评... [ 资产评估学教程（第3版） pdf电子图书下载]
下载数： 3次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/2/1
揭秘人工智能核心技术――深度学习理论与实践
书本作者：刘海军
图书简介：本书包含六大部分：第一部分主要介绍深度学习Python语言的基础知识，讲述Python基本语法（输入、输出、数据类型、流程控制、函数、文件和目录）、数组计算（NumPy库）、绘图库（Matplotlib库）等；第二部分主要介绍Keras编程基础，以及?K... [ 揭秘人工智能核心技术――深度学习理论与实践 pdf电子图书下载]
下载数： 3次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/2/1
铁水联运港口核心作业计划的优化
书本作者：常 妹著
图书简介：本书以铁水联运港口核心作业计划为研究对象，以核心作业计划的优化为研究点，对铁水联运港口核心作业计划优化的理论及方法展开研究。本书主要内容包括：绪论、国内外研究综述、铁水联运港口核心作业计划优化的总体框架、考... [铁水联运港口核心作业计划的优化 pdf电子图书下载]
下载数： 3次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/2/1
水龙吟
书本作者：承向军著
图书简介：中国的书法，在作者心中是一座雄伟的高山，也是一个魅力无穷的奇妙世界，蕴藏着数千年的文化信息，折射出古往今来华夏民族的人文精神。作为一名书法和诗词爱好者，随着对书法学习的深入，作者不仅体会到书法的魅力，而且对华夏文化... [水龙吟 pdf电子图书下载]
下载数： 3次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/2/1
新能源汽车动力电池诊断与维修
书本作者：杨玲玲,张丽丽 编
图书简介： 本书紧密结合新能源动力电池维修生产实际编写，分为4个项目27个任务，主要内容包括动力电池概述、动力电池部件原理与维修、动力电池供电管理系统原理与维修、动力电池热管理系统原理与维修。 本书可以作为职业院校... [ 新能源汽车动力电池诊断与维修 pdf电子图书下载]
下载数： 3次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/2/1
网络营销：基础、实务与实训
书本作者：秦勇
图书简介：《网络营销基础、实务与实训》紧跟网络营销理论与实践发展潮流，采用项目任务式编写体例，全面阐述网络营销策略、网络营销策划、网络营销推广、网络营销工具、网络营销方式与方法。全书内容共分两篇11个学习项目37个学习... [ 网络营销：基础、实务与实训 pdf电子图书下载]
下载数： 3次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/3/1
政府和社会资本合作模式PPP值优化研究
书本作者：郭雪萌，张启明，陈炳尧著
图书简介：PPP-PSC物有所值定量框架下的PPP值计算的是政府在政府与社会资本合作项目(PPP项目)中包括建设期、运营期在内的全生命周期的支出责任。本书在PPP模式物有所值理论、PPP项目风险理论以及金融随机过程理论的指导下，从PPP... [政府和社会资本合作模式PPP值优化研究 pdf电子图书下载]
下载数： 3次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/3/1
电力机车电机电器
书本作者：白亚林，雷鸣主编
图书简介：全书共分3篇14个项目，主要内容包括电器的发热与电动力、电弧及灭弧装置、触头、传动装置、车顶设备的检查与保养、牵引变压器的检查与保养、牵引电机的检查与保养、高压电器柜的检查与保养、辅助机组的检查与维护、低... [电力机车电机电器 pdf电子图书下载]
下载数： 4次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/3/1
车辆快速修
书本作者：王伟楠 主编
图书简介： 本书是根据铁路生产一线检车员、车辆钳工岗位实际工作任务编写的活页式教材，内容紧贴铁路生产一线客、货车检修作业项目，重点介绍铁道车辆运用检修各项目的实际工作流程。全书分为货车运用检修、客车运用检修两大部... [ 车辆快速修 pdf电子图书下载]
下载数： 3次 | 出版社：北京交通大学出版社 | 出版日期：2024/3/1