传统的以利润为导向的业绩评价机制缺乏资本成本意识，难以全面反映企业的价值创造能力和成果。EVA体系作为一种先进的管理评价体系，它在我国企业业绩评价中占有重要地位，而且它的一整套创新的经营理念对解决我国企业存在的问题也有着非常重要的借鉴意义。本著作从EVA的基本理论出发，通过研究我国EVA体系对企业财务战略、薪酬激励、业绩评价方面的设计研究，同时阐述了EVA会计调整和国企经营者业绩评价，并结合一定案例，对建立中国特色的EVA管理评价体系进行了一定研究思考，期望对我国在此方面的研究提供更多方法。