本书基于当前宏观经济发展环境，提出传统财务管理工作已难以满足企业精细化运营管理的需求，同时探索了以经营为主价值导向的经营财务管理理论。本书结合作者在制造企业的工作实践，深度剖析了经营财务在制造企业业务经营与财务管理中的用武之地。本书从实现企业盈利为目标出发，阐述了经营与财务的紧密关系，揭示了财务管理在企业价值创造过程中的关键作用。通过以场景为抓手，细分经营财务管理领域，将丰富的案例实践经验与经营理念相结合，为读者提供了构建经营财务的方法体系与实施策略。本书主要内容包括经营财务理论概述、经营财务框架体系搭建、经营财务的文化建设实践、经营财务的预算管理实践、经营财务的核算管理实践、经营财务的财务分析实践、经营财务的成本压降实践、经营财务的“三金”管理实践、经营财务的人效管理实践、经营财务的内部控制实践、经营财务综合案例分析、经营财务的未来趋势与展望等十二个专题。