医院建设项目涉及专业与系统工程众多，专业性极强、工艺流程复杂且综合性强，众多的设备与系统工程交错施工给建设管理带来诸多困难，作为全过程工程咨询单位，应站在项目全生命周期的全局视角，重点解决业主关注的设计、招采、造价、进度、施工、审计等方面管理问题。因此，医院项目全过程工程咨询面临较大挑战，亟待解决一系列重难点问题。大型医疗设备是指在医疗卫生工作中所应用的具有高技术水平、大型、精密、贵重的医疗设备，具有市场价值高和体积大的特点。它被广泛应用于现代医院，包括CT、核磁共振、DR、高压氧舱，直线加速器等，被广泛应用于现代医院。各大医院为了提高自己的医疗硬件水平，也竞相增加大型设备的购买量。但是大型医疗设备的机房建设不同于普通房屋，在项目全生命周期对其前期策划、报批招采、设计与施工等方面全过程管控都提出了更高的要求，极有必要基于项目全过程工程咨询视角，对大型医疗设备用房建设项目在项目全过程建设的重难点与控制对策措施进行系统分析总结，得出一些有价值经验，可为后续其他医院工程项目提供有效的参考和借鉴。本书主要基于项目全过程工程咨询视角，对大型医疗设备用房建设项目(CT、核磁共振、DR、高压氧舱，直线加速器等)在项目全过程建设中，包括前期策划、报批招采、设计管理、施工管控等方面的重难点与控制对策措施进行系统分析总结，得出一些有价值经验结论，能为后续其他医院工程项目提供有效的参考和借鉴，在医院全过程工程咨询行业领域也是一大创新，对医院建筑项目全过程管控具有极为重要的指导参考价值。