工程建设领域在高质量发展的主旋律下，班组作为企业中最小的行政单元，在工程实践中不断吸收、培育、融合并践行着先进的质量管理理念和工具方法，是企业可持续发展的基石。在工程建设行业推进创建质量信得过班组活动，可以带动更多班组稳定地提供顾客和其他相关方值得信赖的，具有可靠性、稳定性、安全性、耐久性的工程、产品或服务，从而获得良好的口碑，提高顾客粘性，为企业树立鲜明的品牌形象。中国施工企业管理协会坚持“质量强国”的价值导向，结合近年来质量信得过班组的活动实践，依据《工程建设质量信得过班组活动准则》(下称《准则》)编写本教材，涵盖了创建工程建设质量信得过班组活动的理论方法、实践案例及评价，以及活动成果的交流与推广，可以全方位地指导班组活动，为实操创建质量信得过班组活动提供了参考依据，也为高质量推进这项活动提供了科学性、规范性和适用性支撑。