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管理学基础 简介
本书主要内容包括计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能5个模块。计划职能模块包括计划、目标管理、决策3个项目; 组织职能模块包括组织结构设计、组织变革、人员配备3个项目; 领导职能模块包括领导、激励、沟通、协调4个项目; 控制职能模块包括控制基础、绩效评估2个项目。创新职能模块包括创新和管理创新2个项目。各项目都配有案例分析、课堂案例讨论、知识拓展、思考和实训等。
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