本书为人力资源管理丛书之一，分为绩效管理的理论和实训两大部分。理论部分，从绩效计划、绩效过程控制、绩效考核、绩效反馈和绩效结果应用等五个方面讲解了绩效管理的流程。实训部分，是在系统理论授课基础上展开的对重点技术技能的实战训练与应用指导，实训项目涵盖了绩效管理的所有重点问题，弥补了课堂教学脱离管理实际的不足，真正提升了学生的专业技能和实际应用能力。