本书从理论上介绍了建筑工程总承包管理主推模式的体系和管理特点及相关概况，从实践视角全面阐述了建筑工程项目在建筑工程总承包项目管理模式下的具体实施情况，内容涵盖国家力推的工程总承包形式下的业务统筹及一体化的管理理论及措施，并有针对性地配以实际案例作为参考，以帮助建筑工程项目相关的管理人员明晰责任界面，提高沟通和协调效率，提高项目管理水平，使得工程项目变更减少，工期缩短，降低风险，实现项目一体化建设，进而实现预期理想目标。