本书全面介绍了精益生产管理的核心内容和实施方法，从精益生产的形成与发展、理念体系，到智能制造的融合应用，为读者提供了深入的认识。书中详细解析了如何消除生产过程中的各类浪费，通过5S管理、目视化管理、TPM全员生产性维护等手段，实现生产现场的优化和提升。此外，本书还介绍了标准作业、价值流图绘制、均衡化生产、自动化与防错法、流程化生产、拉动式生产与看板管理以及品质管理等关键内容，为企业的持续改进和精益化转型提供了有力的支撑。本书可作为装备制造类专业和汽车类专业学生的教材，也可作为企业精益生产管理的培训用书。