本书将企业宏观层面上的组织结构与微观层面上的团队认知统一起来，从复杂系统理论下的模块性组织视角出发，在系统梳理已有相关研究成果的基础上，建立起一个关于组织“二元性”的结构基础和认知机制的整合性理论分析框架，综合运用案例研究、实验研究、仿真研究、问卷调查和统计分析等方法，对组织“二元性”的治理结构基础及其绩效影响、组织“二元性”的模块性结构基础、动态环境下组织结构影响企业适应绩效的动态模式、团队认知及其对环境变化适应的影响机制、团队知识构成的异质性影响创造力的内在机制等一系列具体问题进行了探索，还在理论研究与实证研究基础上，结合网络条件下企业认知、结构和行为所面临的新挑战，提出了有关企业拟生态型组织结构设计与高绩效团队建设的相关管理策略建议。