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渠道开发与管理

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渠道开发与管理

作者:董常亮 主编
出版社:北京理工大学出版社
ISBN:9787576330724
出版年:2024/1/1

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渠道开发与管理 简介
"近年来,随着数字经济发展与实体经济的深度融合,催生出更多新兴的灵活就业创业形态。在年轻人职业选择变化的背后,是就业观念的改变,更是数字行业基础设施、产业链条逐渐完善的结果。随着直播带货和短视频成为各品牌又一大销售亮点,一大批年轻人也纷纷涌入直播和短视频行业,与企业、平台联动,共同建构全新的就业创业生态圈。
本教材建立了基于渠道开发工作过程为导向的内容体系开发,注重渠道的开发与管理工作,同时也注入了新零售的渠道管理工作,在每个工作任务中通过思政小故事注入课程思政元素,引导学生树立正确的人生观、世界观和价值观。渠道开发与工作是一项任务艰巨而又复杂的工作,需要营销人员具有坚强的工作毅力、责任心以及恒心,因此通过本教材的学习,可以帮助他们提供工作能力,树立终身学习的理念。本教材总共分为四个项目,项目一是认识营销渠道,内容有了解营销渠道相关概念、确定营销渠道、掌握营销渠道;项目二是开发营销渠道,内容有设计营销渠道目标、掌握营销渠道影响因素、制定营销渠道设计方案;项目三是管理营销渠道,主要有了解营销渠道管理内容、掌握营销渠道的招商管理、选择营销渠道终端、帮助营销渠道终端进行商品陈列;项目四是维护营销渠道,主要有激发渠道成员的积极性、解决营销渠道的冲突、做好终端顾客的拜访等内容。
本教材可以适用于高等院校市场营销、工商管理、电子商务、财务管理、会计等财经商贸大类专业学生学习,亦可作为从事市场开发、渠道管理等工作的企业人员学习。
本教材总共分为四个项目,项目一是认识营销渠道,内容有了解营销渠道相关概念、确定营销渠道、掌握营销渠道;项目二是开发营销渠道,内容有设计营销渠道目标、掌握营销渠道影响因素、制定营销渠道设计方案;项目三是管理营销渠道,主要有了解营销渠道管理内容、掌握营销渠道的招商管理、选择营销渠道终端、帮助营销渠道终端进行商品陈列;项目四是维护营销渠道,主要有激发渠道成员的积极性、解决营销渠道的冲突、做好终端顾客的拜访等内容。
本教材可以适用于高职市场营销、工商管理、电子商务、财务管理、会计等财经商贸大类专业学生学习,亦可作为从事市场开发、渠道管理等工作的企业人员学习。"

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