本书以“互联网+人力资源管理”为宏观背景，从理论与实务两个不同侧面系统介绍了新形势下工作分析的理论架构与实际操作方法。上篇侧重讨论工作分析的基本原理、方法以及工作分析的理论演进过程。下篇主要介绍职位评价、技能评价、能力评价的操作流程与方法。附录介绍了世界知名人力资源咨询公司为适应信息时代要求在工作分析与职位评价方法上所做的最新调整。
本书通过工作分析理论思想的本土化追踪以及丰富的本土化案例，体现了浓郁的本土化特征；通过贯穿始终的小专栏、章首导引案例、章末案例分析，突出了教材的应用型特征；非常适合用作人力资源管理等专业教材，也可供人力资源从业人员阅读参考。