任何具体的管理实践都无法脱离管理者身处其中的特殊化文化和组织背景。Frenkel和Peetz(1998)指出，在全球化过程中产生了不断增加的趋同倾向，但同时，这一趋同倾向又被民族工业化战略、民族文化、民族国家的角色等所弱化。为了更好地阐释日本、印度、以色列三国管理思想和管理活动中的异同，从而揭示东方管理实习的共性，我们将管理哲学的基本范畴归纳为人性假设、组织软结构、管理思维方式和管理者四个方面，并据此设计了全书的整体结构。
全书围绕上述四个基本范畴构建体系，阐述东方的管理哲学的内容和历史沿革。全书在结构布局上，选取了在历史文化传统和现代管理实践两个方面都极具代表性的三个东方国家，即日本、印度、以色列进行分析。