在全球竞争和信息技术迅猛发展的冲击下，速度和效率成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的重要因素。对于企业的人力资源来讲，如何提高服务的质量和效率，为企业提供更多的增值服务，是摆在所有人力资源专业人员面前的一个重要命题。
在这样的时代背景下，越来越多的企业开始探索如何对人力资源管理组织架构进行转型，纷纷构建HR共享服务中心，分离战略性工作和事务性工作。HR共享服务因此成为中国未来人力资源管理优化的发展方向。
本书概括介绍了HR 共享服务兴起的背景，详细阐述了HR共享服务的价值、构建基础，从战略定位、业务设计、组织设计、人员管理和运营管理五个方面，深入分析了HR共享服务的核心内容，并结合企业案例全面呈现了中国企业HR共享服务的运营实践。
本书系统梳理、提炼和阐释了 HR共享服务的完整架构及数智技术下的升级，既关注理论发展脉络，又关注企业实践经验，通过阅读本书，企业和相关实践从业者可以少走弯路，快速上手，推进企业人力资源管理健康发展。