文化类 pdf电子书下载
城投转型向何处去
书本作者:严亦斌,罗志恒著
图书简介:本书采用理论分析与案例研究结合、纵向的历史比较分析方法,全面呈现城投的过去与未来,以期探寻城投在未来经济社会中更好发挥作用的路线图。主要解决三个问题:一是回溯历史,城投在中国经济发展中起了怎样的作用?如何客观认... [城投转型向何处去 pdf电子图书下载]
下载数: 21次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1
历史决议纵横谈
书本作者:施芝鸿著
图书简介:作者施芝鸿曾任中共中央政策研究室副主任,多次参与党的全国代表大会和中央全会文件起草工作。本书是由他在担任党的十九届六中全会精神中央宣讲团成员期间的宣讲报告以及阐释六中全会精髓要义的重要文章组成,既全面总结... [历史决议纵横谈 pdf电子图书下载]
下载数: 22次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1
全面从严治党向基层延伸
书本作者:刘汉峰著
图书简介:在管党治党全面从严,党的建设科学化水平要求日益强烈的当前,探索以实践为基础的理论创新尤为重要。本书以党内基层治理为研究载体,从一个新的视角研究全面从严治党向基层延伸的规律,即就是从党的组织功能作用发挥上探索加... [全面从严治党向基层延伸 pdf电子图书下载]
下载数: 21次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1
“一带一路”倡议下我国对外文化贸易研究
书本作者:陈柏福等著
图书简介:本书在归纳和整理现有相关理论和文献研究的基础上,从理论、政策、实证与对策等层面系统深入探讨了中国与“一带一路”沿线国家文化贸易发展问题。书稿先是运用制度变迁理论梳理了改革开放40年以来我国对外文化贸易政策... [“一带一路”倡议下我国对外文化贸易研究 pdf电子图书下载]
下载数: 21次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1
社会化媒体中环境舆情扩散及风险防范研究
书本作者:王秋菊 著
图书简介:本书首先在分析社会化媒体环境舆情生态系统的基础上,揭示了社会化媒体中环境舆情扩散主体的行为特征;其次通过数据对社会化媒体中环境舆情的扩散动力及其扩散路径进行了系统研究,在此基础上,剖析了影响社会化媒体舆情扩散... [社会化媒体中环境舆情扩散及风险防范研究 pdf电子图书下载]
下载数: 21次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1
在华实用知识传播会史料辑译
书本作者:陈恩维、樊睿 编译
图书简介:本书共两篇。上篇汇集并翻译了在华实用知识传播会成立的会议记录和第一、二、三、四次年度报告,记录了协会从筹备成立到1838年间的运作情况;下编依照时间顺序汇集并翻译了在《中国丛报》上所发表的与在华实用知识传播会... [在华实用知识传播会史料辑译 pdf电子图书下载]
下载数: 21次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1
向世界讲好中国故事――纪念CCTV―4成立30周年
书本作者:中央广播电视总台华语环球节目中心
图书简介:本书分为应运而生、乘势而起、向新而进、与你同行、奋斗有我、共建家园六篇,追寻历史的脚步,倾听亲历者的声音,展示海外观众俱乐部的风采,全面再现CCTV4频道30年来走过的奋斗之路,鼓舞凝聚团队向着更加美好的明天前进。... [向世界讲好中国故事――纪念CCTV―4成立30周年 pdf电子图书下载]
下载数: 22次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1
公共服务动机与中国干部管理制度研究(国家社科基金丛书―政治)
书本作者:杨晓曦 著
图书简介:本书围绕党政干部管理制度改革展开论述,重点阐述公共服务动机(PSM)、我国干部管理制度改革的既有研究状况,通过构思以公共服务动机研究干部管理制度的创新研究方法,提出干部管理制度深化改革的对策建议。... [公共服务动机与中国干部管理制度研究(国家社科基金丛书―政治) pdf电子图书下载]
下载数: 20次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1
李鹏文集
书本作者:李鹏著
图书简介:李鹏同志是中国共产党的优秀党员,久经考验的忠诚的共产主义战士,杰出的无产阶级革命家、政治家,党和国家的卓越领导人,中国共产党第十二届中央政治局委员、中央书记处书记,第十三届、十四届、十五届中央政治局常委,国务院原... [李鹏文集 pdf电子图书下载]
下载数: 20次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1
李鹏文集
书本作者:李鹏著
图书简介:李鹏同志是中国共产党的优秀党员,久经考验的忠诚的共产主义战士,杰出的无产阶级革命家、政治家,党和国家的卓越领导人,中国共产党第十二届中央政治局委员、中央书记处书记,第十三届、十四届、十五届中央政治局常委,国务院原... [李鹏文集 pdf电子图书下载]
下载数: 23次 | 出版社:人民出版社 | 出版日期:2024/1/1






