转型启示录 简介
本书首/次完整系统的阐述了顶/级科技公司都在使用的产品经营模式。作者毫无保留的分享了20多年来帮助企业成功转型的有效路径与真实案例,让企业摆脱增长乏力、平庸经营,实现持续创新和蕞/大化技术投/资回报。
本书首先通过对比传统模式和产品经营模式,揭示了后者在快/速变化的技术时代中的重要性,深入讨论了转型后组织所能拥有的能力,如更快/速地响应市场变化、更有效地满足客户需求等。
其次,针对那些想要转型,但不知道该如何转型的管理者,提供了一套行之有效的方法。作者通过3大方式,5大目标与7大步骤,结合9个成功转型的企业案例,生动地展示了转型过程中的挑战与机遇,不仅为转型提供了信心,更为企业管理者在实际操作中提供了可行的路径和方法。
蕞后,本书还深入探讨了产品领导力,强调了CEO在转型过程中的关键作用。同时,也讨论了转型过程中可能遇到的反对声音,以及如何应对这些挑战。为读者总结了提高转型成功率的 10 大关键。
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