随着时代发展，企业对一线员工独立思考及解决工作中存在的问题的能力的要求越来越高。但如果没有系统的思路，员工往往难以找到有效的解决问题的思路。本书以解决企业的经营问题为主题，介绍了推进问题解决“地图”和相应的“七种武器”，把解决问题变为一场畅快的旅行，让读者找到解决问题的思路。本书具备三个特点：第一，从整体业务出发，让读者掌握找出课题的能力；第二，让读者掌握建立假设的能力，而非在收集信息之后才开始思考；第三，以部门负责人为目标人群。