本书贯彻国家电网公司“一体四翼”发展布局、建设中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，围绕构建科学、实用的机构效能评估机制，引导公司资源向重点领域、重点机构高效配置展开研究。本书以国网安徽电力为例，首先分析国网安徽电力机构效能评估现状，其次从“一体四翼”和SOR运营环节视角构建机构效能评估指标体系，最后进行机构效能评估实证分析，深化应用评估结果，引导公司变革及资源的高效配置，助推公司高质量发展。本书是理论与实践相结合的产物。本书将为电网企业机构效能建设提供有价值的参考。