本书以小明大学毕业进入ABC公司财务部之后的职业生涯所见为线索，历数内部控制建立与实施征程。分五个模块：一是初入财务部后，所形成的对内部控制存在内容与形式的基本认识、内部控制的风险导向、内部控制作用及局限性的理解；二是成为业务骨干后，参加业务培训，所形成的对内部控制原理及相关规范文件的初步了解；三是被提拔为财务部负责人之后，所形成的对企业整体层面、业务流程层面内部控制的深层理解；四是参与董事会组织的内部控制评价过程中，所形成的对内部控制评审程序与方法的理解，以及对内部控制评价报告、内部控制审计报告的理解；五是被提拔为公司高管后，亲自组织企业内部控制规范文件修订过程中所形成的对内部控制与风险管理、内部控制与管理会计的深刻领会。