本书围绕“双循环”新发展格局, 基于外部环境变化和新形势的分析, 着重阐述不同纺织企业“十四五”发展规划的战略目标、战略重点、战略实施及数字化转型等一系列问题。内容涵盖四部分: 一是陕西、西安纺织服装产业高质量发展的战略选择及路径研究, 通过环境及产业发展基础分析, 东西部产业比较分析, 提出陕西、西安纺织服装产业发展思路、战略目标和发展重点; 二是国内西部地区两家有代表性的纺织龙头企业“十四五”规划和实施方案, 内容涵盖企业战略总目标、总体战略、战略重点和职能战略, 以及基于战略目标下的战略绩效实施方案; 三是基于“双循环”发展新格局和数字经济发展的客观要求, 阐述某纺织集团以技术创新和管理创新为引擎, 围绕数字化转型所开展的系列创新做法; 四是对纺织服装类上市公司的产业转型、多元化战略及成本控制等重大问题进行了综合评价和实证研究。