本书探讨了纺织行业在面临新的形势下，提升产业发展能力等一系列问题。上篇对陕西及重庆等地纺织产业，通过产业重塑、退城入园、改造搬迁、调整结构等优化资源配置方式，推进产业转型升级的重组整合战略进行了分析；下篇对全国几个有代表性的纺织企业，通过协同创新、资本运营、营销创新、品牌引领、卓越质量建设及其它管理创新途径，推动企业转型发展的战略进行了研究。本书资料丰富、内容翔实，研究的案例具有很强的典型性，对于政府部门、行业协会、企业、高校和研究机构均有较好的借鉴和启发意义。