财务管理是一个单位的重要基础性工作，单位的一切活动无不通过财务开支体现出来。山东黄河河务局纳入决算的企业、事业单位有106个，除了财政拨款以外，大部分依靠供水、施工、区位、技术服务等开展创收以弥补事业经费的严重不足。近几年，随着财政体制改革的不断深入，财务管理工作的要求越来越高、任务越来越重、责任越来越大，财务人员在克服工作困难的同时，积极探索规范财务管理的方式、方法，做到理论学习与实践并行，在实践中不断总结工作经验与方法，取得了一定的成果。该书就是治黄一线的财务管理人员，结合自己的实践编著而成的。作者立足基础，对财务管理工作的基础要求进行了详细的论述。书稿内容新颖，结合财政三项体制改革新要求、新规定，对部门预算、政府采购等进行了论述。符合水利企事业单位财务管理的实际，针对性强，有的放矢。