休闲类 pdf电子书下载
短线看盘快速入门必读：散户股市获利实战技法（第3版）
书本作者：康凯彬 著
图书简介：本书从短线投资者的角度，结合沪深股市的经典实战案例，细致全面地讲解了股市中常用的短线看盘技巧和技术分析方法。 书中所讲的短线看盘实战技法简单、实用，即使是没有股票操作基础的投资者，经过学习也可以轻松地掌握本书... [短线看盘快速入门必读：散户股市获利实战技法（第3版） pdf电子图书下载]
下载数： 8次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1
跟庄实战技法：散户股市实战获利必读（第4版）
书本作者：康凯彬 著
图书简介：庄家运作一只股票时，无论是有意还是无意，都会在盘口留下不可磨灭的痕迹。散户要在股市中紧跟庄家，成为股市赢家，必须认识自己，了解对手，只有知己知彼，才能百战百胜。 本书全面地介绍了庄股的各种形态特征以及庄家坐庄的全过... [跟庄实战技法：散户股市实战获利必读（第4版） pdf电子图书下载]
下载数： 7次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1
纺织服装外贸英语函电（第3版）
书本作者：刘嵩 著
图书简介：本书集国际贸易实务、英文函电和纺织服装知识于一体，侧重实例如，与实际纺织服装国际贸易业务紧密结合，通过大量的示范函电以及中文翻译，使学习者通过实例举一反三，学习符合规范的纺织服装国际贸易英语函电。同时，本书总结归... [纺织服装外贸英语函电（第3版） pdf电子图书下载]
下载数： 7次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1
品牌服装企业经营管理案例解析
书本作者：席阳 著
图书简介：本书分别从企业创新创业、跨界经营、渠道管理、社会责任、快销品牌经营、特色化经营、奢 侈品品牌经营和企业多元化经营等八个方面，甄选了三十多个品牌服装企业案例，所选案例均具有一定的代表性。书中设置理论导读，帮助... [品牌服装企业经营管理案例解析 pdf电子图书下载]
下载数： 7次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1
艺术振兴乡村
书本作者：陈炯，张倚萌 著
图书简介：本书主要从理论研究、艺术振兴乡村路径研究及案例实践等三个方面，对“艺乡建”团队的艺术振兴乡村的实践进行了详细阐述。理论辅以实践，说明了艺术作为媒介进入乡村对乡村的文化、经济、政治、生态建设等的必要性和重要... [艺术振兴乡村 pdf电子图书下载]
下载数： 7次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1
国际区域经济合作研究
书本作者：全丽阳 著
图书简介：本著作从国际区域经济一体化的定义、发展现状、类型、主要理论基础与研究方法出发，探讨了全球化与区域经济一体化之间的关系，分析了欧盟、北美自由贸易区东盟等主要区域经济一体化组织的成立背景、模式与特征，并结合新数... [国际区域经济合作研究 pdf电子图书下载]
下载数： 7次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1
高效管理口才与技巧
书本作者：何维鹏 著
图书简介：管理即说服，口才能力已经成为衡量职场管理能力的一大标准。无论是给下属下达指令、做工作报告，还是开会、演讲、商务谈判等，都离不开说话。管理者需要具备出色的口才能力。 本书从管理者的日常工作出发，深入浅出地探讨具... [高效管理口才与技巧 pdf电子图书下载]
下载数： 8次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1
人际沟通的奥秘
书本作者：陈士霖 著
图书简介：生活中，任何一位朋友，都免不了要与人沟通，而会不会沟通，决定了你在未来人际关系的好坏、工作的顺利与否乃至人生的成功或失败。掌握沟通的奥秘，能让你左右逢源，受人欢迎。 本书通过活泼、生动的案例，深入浅出地向各位朋友阐... [人际沟通的奥秘 pdf电子图书下载]
下载数： 7次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1
加油，别轻易放弃
书本作者：罗蔓 著
图书简介：每个青少年，在成长的人生路上，都会遇到种种挫折，但唯有不抛弃、不放弃，坚持下来，接受心灵的成长与引导，才能找到努力的方向，才不会迷失自我，才能成就自己的一生。 本书是青少年心灵成长读物，立足于引导青少年朋友从小树立梦想，... [加油，别轻易放弃 pdf电子图书下载]
下载数： 9次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1
仅有一次的人生，要酣畅淋漓地活
书本作者：李正伟 著
图书简介：人生苦短，须臾即逝，我们每个人心中都有向往的“诗和远方”，但却只是想想而已，害怕为之付诸实践。然而，很多事如果现在不做，一辈子可能都做不了，我们每个人都应该追随内心，酣畅淋漓地生活。 这是一本让你读懂当下和未来，职场与... [仅有一次的人生，要酣畅淋漓地活 pdf电子图书下载]
下载数： 11次 | 出版社：中国纺织出版社 | 出版日期：2021/3/1